在麵對（duì）市場環境的持續惡劣情況下，公司要發展生存（cún），隻有提高公（gōng）司運營管理水平（píng），增強公司在市場中的核（hé）心競爭力才行（háng），為此，在年初公司導入了精益管理項目，已（yǐ）持續八個月。

　　通過全體員工的八個月以來的（de）辛勤努力，取得了階（jiē）段性成果。在驗收（shōu）評比大會上，黃建濱董事長帶領大家回顧了各個階段的工作成果，並作了點評，他表（biǎo）示希望精益管理工作繼續做到全員參與、持（chí）之以恒、持（chí）續優化與改善（shàn）。


　　3月29日，公司成立（lì）精益管理推行委員會，設立推進辦小組，推進辦小組（zǔ）負責日常推進的協調工（gōng）作，協助顧（gù）問團隊更好的將（jiāng）推進工作落地生根。

　　為了讓推進工作實實在在的進行，確保有效果，顧問團隊（duì）也製定了穩紮穩打、循序漸進的推進（jìn）實施方案。

　　宣（xuān）貫培訓，營造精益管理氛圍。為營造精益管理氛圍，各部門積極組織人員培訓，全員全方位導入（rù）精益管理理念。做到人人知曉、人（rén）人參與（yǔ）、人人提（tí）升。


　　走進現場讓大（dà）家更（gèng）加直觀了解到哪些（xiē）是不合理、不規範的地（dì）方（fāng）進行整（zhěng）改。推進小組成員去到各個部門（mén）進行指導。


　　黃建濱董事長帶領領導班子成員在推進辦成員的陪同（tóng）下對樣板區域進行驗收，對驗收合格的（de）各小組頒獎。


　　精益管理項目的推進是（shì）一個（gè）精益求精的過程，更是捷泰（tài）克大踏步（bù）趕上時代步（bù）伐的至上法寶，是強化公司競爭優勢、增（zēng）強內部發展活力的力量之源，是進一步建立健全色多多免费观看（kè）綜合管理體係、實現綠色高質量發展的必由之路，我們將不忘初心、繼（jì）續前進（jìn）。持續努力使公司實現了激光切管機、全自動切管機（jī）、彎管（guǎn）機製造傳統行業粗放型（xíng）管理向精細化管（guǎn）理轉變（biàn），通過精益生產理念落地實現了客戶滿意、生產經營有信（xìn）心，為色多多免费观看的穩定發展打下（xià）良好基礎。