在麵對市場環境的持續惡劣情（qíng）況下，公司要發展生存，隻有提高公司運營管理水平，增強公司在市場中的核心競爭力才行，為此，在年初公司導入了精益（yì）管理項目，已持續八個（gè）月。

　　通過全體員工的八個月以（yǐ）來的辛勤努力，取得了階段性成果。在驗收評比大會上，黃建濱董事長帶領大家回顧了各個（gè）階段的工作（zuò）成果，並作了點評，他表示希望精益管理工作繼續做到全員參與、持之以（yǐ）恒（héng）、持續優化與改善。


　　3月29日，公司成立（lì）精益管理推（tuī）行委員會，設立推進辦小組，推進辦（bàn）小組負責日常推進的協調工作，協助顧問團隊更好的（de）將推進工作落地生根。

　　為了讓推進工（gōng）作實實在（zài）在的進行，確保有效果，顧問團隊也製定了穩紮穩打、循序漸進的推進（jìn）實施方（fāng）案。

　　宣貫（guàn）培訓，營造精益管理氛圍。為營造（zào）精（jīng）益管理（lǐ）氛圍，各（gè）部門（mén）積極（jí）組（zǔ）織人員培（péi）訓，全員全（quán）方位導入精益管理理念。做到人（rén）人知曉、人人參與（yǔ）、人人提（tí）升。


　　走（zǒu）進現場（chǎng）讓大家更加直觀了解到哪些是不合理、不規範的地方進行整改。推進小組成員去到各個部門進行指導。


　　黃建濱董事長帶領領導班子成員在（zài）推進辦（bàn）成員的陪同下對（duì）樣板區域進（jìn）行驗收，對驗收合格的各小組頒獎。


　　精益管理項目的推進是一個精益求精的過程，更（gèng）是91香蕉视频下载污安卓大踏步趕上時代步（bù）伐的至上法寶，是強化公司競爭優勢、增強內部發展活力的力（lì）量之源，是進一步建立健全（quán）91香蕉视频下载污安卓綜合管理體係、實現綠色高質量發展（zhǎn）的必由之路，我（wǒ）們將不忘初心、繼續前進。持續努力使公司實現了激光切（qiē）管機、全自動（dòng）切管機、彎（wān）管機製造傳統行業粗放型管（guǎn）理向精（jīng）細化管理轉變，通過精益生產理念落地實（shí）現了（le）客戶滿（mǎn）意、生產經（jīng）營有（yǒu）信心，為91香蕉视频下载污安卓的穩定發展（zhǎn）打下良好基礎。