在麵對市場環境的持續惡劣情況下，公司要發（fā）展生存，隻有提高公司運營管理水平，增強公司在（zài）市場中的核心競爭力才行，為此，在年初公（gōng）司導入了（le）精益管理項目，已持續八個月。

　　通過全體員工的八個月以來的辛勤努力，取得了階段性成果。在驗收評比大會上，黃建濱董事長帶（dài）領大家回顧了各個階段的工（gōng）作成果，並作了點評，他表示希望精益管理工作繼續（xù）做到全員參（cān）與、持之以恒（héng）、持（chí）續優（yōu）化與改善。


　　3月29日，公司成立（lì）精益管（guǎn）理推行委（wěi）員會，設立推進辦小組，推進辦小組負責日常推進的協調工作，協助顧（gù）問團隊更好的將推進工作落地生根。

　　為了讓推進工作實實（shí）在在的進行，確保有效果，顧問團隊也製定（dìng）了穩紮穩打、循序漸進的推進實施方案。

　　宣貫培訓，營造精益管理氛圍。為營造精益管（guǎn）理氛圍，各部門積極組織人員（yuán）培（péi）訓，全（quán）員全方位導入精益管理（lǐ）理（lǐ）念。做到人人知曉（xiǎo）、人人參與、人人提升。


　　走進現（xiàn）場讓大家更加直（zhí）觀了解到哪些是不合理、不（bú）規（guī）範（fàn）的地方進行整改。推進小（xiǎo）組成員去到各個部門進（jìn）行指導（dǎo）。


　　黃建濱董事長帶領領導班子成員在推進辦成員的陪同下（xià）對樣（yàng）板區域進行驗收，對驗（yàn）收合格的各小組頒獎。


　　精益管理項目的推進是一個精益（yì）求精的過程，更是91香蕉视频下载污安卓大踏步趕上時代步伐（fá）的至（zhì）上法寶，是強化公司競爭優勢、增強內部發展活力的力量之源，是（shì）進一步建立健全91香蕉视频下载污安卓綜合管理體係、實現綠色高質（zhì）量發展的必由之路，我們將（jiāng）不忘（wàng）初心、繼續前（qián）進。持續努力使公司實（shí）現了激（jī）光切管機、全自動切管（guǎn）機、彎管（guǎn）機製造傳統行業粗放型管理向精細化管理轉變，通過精益生（shēng）產理念落地（dì）實現了客戶滿意、生產經營有信（xìn）心（xīn），為91香蕉视频下载污安卓的穩定發展打下良好基礎。