在（zài）麵對（duì）市場環境的持續惡劣情況下，公（gōng）司要發展生存，隻有提高公（gōng）司運營管理水平，增強公司在市場（chǎng）中（zhōng）的核心競（jìng）爭力才行（háng），為此（cǐ），在年初公司導入（rù）了（le）精益管理（lǐ）項目，已持續八個月。

　　通過全體員工（gōng）的八個月以來的辛勤努力，取得了階段（duàn）性成果。在（zài）驗收評比大會上（shàng），黃建濱董事長帶領大家回顧了（le）各個階段的工（gōng）作成果，並作了（le）點（diǎn）評，他表示希望精益管理工作繼續做到全員參與、持之以恒、持續優化與改善（shàn）。


　　3月29日，公司成立精益管理推行委員會，設立推進辦小組（zǔ），推（tuī）進（jìn）辦小組負責日常推進的協調工（gōng）作，協助顧問團隊更好（hǎo）的（de）將推（tuī）進工作落地生根。

　　為了（le）讓推進工作實實在在的進行，確保有效果，顧（gù）問團隊也製定了穩紮穩打、循（xún）序漸進的推進實施方案。

　　宣貫培訓，營（yíng）造精益管理氛圍。為（wéi）營造精益管理氛圍，各（gè）部門積極組織人員培訓，全員全方位導入精益管理理念。做到人人知曉、人人參與、人人提升（shēng）。


　　走（zǒu）進現場讓（ràng）大家更加直觀了解到哪些是不合理、不規範的地方進行整（zhěng）改。推進小組成員去到各個部門進行（háng）指（zhǐ）導。


　　黃建濱董事長帶領（lǐng）領導班子成員在推進辦成（chéng）員的陪同下對樣板區（qū）域進行驗收，對驗收合格的各小組頒獎。


　　精益管理項目的推進是一個精益（yì）求（qiú）精的過程，更是色多多免费观看大踏步（bù）趕上時代步伐的至上法寶，是強化公司競（jìng）爭優勢、增強內部發展活力的力量之源，是進一步建立健全色多多免费观看綜（zōng）合管理體係、實現綠色高（gāo）質量發展的必由之路，我們將不忘（wàng）初心、繼續前進。持續努力使公司實現了激光切管機、全自動（dòng）切（qiē）管機、彎管機製造傳統行（háng）業粗放型管理（lǐ）向（xiàng）精細化管（guǎn）理轉變（biàn），通過精益生產理念落地（dì）實現了客戶滿（mǎn）意、生產經營有信心，為色多多免费观看的穩（wěn）定發展打下良（liáng）好基礎。